Para empresas que precisam transformar dados em decisões
Veja antes,decida melhor
Transforme os dados da sua empresa em decisões claras e objetivas
D4Sight conecta os sistemas e as planilhas da sua empresa, organiza os indicadores de compras, estoque e custos e mostra à equipe o que está acontecendo, por que acontece e como e onde agir
- Funciona sobre o sistema e as planilhas que você já usa
- Diagnóstico antes de qualquer proposta
Compras e estoque — setembro
Dashboard elaborado com o assistente guiadoDados ilustrativosCompras no mês
R$ 1,84 mi
+6% vs. orçadoOrçado R$ 1,74 mi · R$ 104 mil acima
Estoque parado
R$ 412 mil
+9% no trimestre22% do estoque total (R$ 1,87 mi)
Giro de estoque
4,8×
−0,6× no trimestreMeta 5,5× · 87% da meta
Pedidos em atraso
12
−3 vs. agostoDe 186 pedidos abertos · meta até 15
Custo de compras — realizado e orçado
Compras por categoria · setembro
- Materiais · 40%R$ 742 mil
- Serviços · 27%R$ 498 mil
- Equipamentos e frete · 33%R$ 600 mil
Orçado × realizado
Resumo do período · rascunho
As compras de setembro ficaram 6% acima do orçado, puxadas por materiais. No mesmo período, o estoque parado cresceu 9%.
Vale revisar os pedidos de materiais antes do próximo ciclo. Texto gerado a partir dos indicadores, para a equipe revisar.
Demonstração
Do sistema à decisão, em um único fluxo
Um exemplo de ponta a ponta: pedido de compra feito no sistema, vira indicador e chega nas mãos de quem decide, com explicações e sugestões precisas
- 1
Dados de origem
D4Sight lê o sistema e as planilhas que a equipe já usa, sem nenhuma troca
Fontes conectadas
3 ativasERP — Pedidos de compraDiário · 18,4 mil registrosSincronizadohoje, 06:00ERP — Movimentação de estoqueDiário · 52 mil registrosSincronizadohoje, 06:00Planilha — Orçamento 2026Semanal · 1,2 mil linhas2 para revisarseg., 08:00Cargas nos últimos 7 dias
7 de 7 concluídasSegunda: planilha de orçamento carregada com 2 linhas sem categoria.
Total sincronizado71,6 mil registros - 2
Organização e análise
Cadastros, unidades e categorias padronizadas antes de virar indicador
Padronização · última carga
1.248corrigidos37duplicados2para revisarComo chegou Como fica paraf sext m8 Parafuso sextavado M8 CX / cx. / caixa cx duplicado ×2 1 registro Indicadores montados
Compras vs. orçadoEstoque paradoGiro de estoquePedidos em atrasoRegras aplicadas
6 regras- Unidades
- Cadastros
- Datas
- Moeda
- Duplicidade
- Categorias
Registros aptos para análise98,4% - 3
Visão para decisão
Indicadores, metas e explicações no mesmo lugar, para tomada de decisões mais rápidas
Compras de materiais · setembro
R$ 742 mil11% acima do orçadoOrçadoR$ 668 milRealizadoR$ 742 milMaiores desvios
- PC-4821Aço CA-50+R$ 22,4 mil
- PC-4836Aço CA-60+R$ 16,1 mil
- PC-4850Tela soldada+R$ 11,8 mil
- Responsável
- Área de compras
- Situação
- Fora da meta
O que esse número quer dizer
O orçamento de materiais foi superado em R$ 74 mil. Três pedidos de aço concentram 68% da diferença.
Disponível hojeIntegração com ERP e planilhas, indicadores e resumos assistidos por IA.
Em desenvolvimentoPrevisão e alertas automáticos.
O problema
Os dados existem, o difícil é usá-los a tempo
Em empresas que operam com sistemas, a informação raramente falta. O que falta é juntar, conferir e enxergar o que mudou antes que o momento de decidir passe
- Problema 01
Dados espalhados
Pedidos no ERP, orçamento na planilha, estoque em outro relatório. Montar uma visão única da operação vira trabalho manual.
Fontes sem conexão
ERPPlanilhaRelatórioCada fonte mostra um número diferente
Consequência
Cada área chega à reunião com um número diferente.
- Problema 02
Análises demoradas
A equipe gasta o fim do mês consolidando informação em vez de investigar o que ela mostra.
Tempo da equipe no fim do mês
Consolidar dadosInvestigar o que mudouSobra pouco tempo para investigar
Consequência
O fechamento fala do mês passado quando a decisão já é sobre o próximo.
- Problema 03
Desvios difíceis de identificar
Sem indicadores organizados e metas claras, uma compra acima do orçado ou um estoque parado passam despercebidos.
Compras por semana
Desvio passa despercebido
Consequência
O problema aparece quando já custou caro.
Como funciona
Conecte, entenda, aja
Três etapas, sem trocar o sistema que a empresa já usa
- 1Etapa 1 de 3
Conecte
Reunimos os dados das fontes suportadas: ERP, planilhas e bancos de dados
Fontes conectadas
ERPPlanilhasBancos3 fontes sincronizadas
- Você faz
- Libera o acesso às fontes e indica quem acompanha pelo lado da operação
- Você recebe
- Os dados da operação reunidos e atualizados em um só lugar
- 2Etapa 2 de 3
Entenda
Os dados são padronizados e organizados em indicadores, cada um com meta e responsável
Indicadores com meta
ComprasEstoqueCustosCada indicador com meta e responsável
- Você faz
- Define as metas e o que precisa ser acompanhado
- Você recebe
- Painéis de compras, estoque e custos comparados com a meta
- 3Etapa 3 de 3
Aja
Os indicadores mostram onde a operação saiu do esperado, e a IA ajuda a redigir o resumo do período
Da análise à decisão
Desvio em compras de açoInvestigarResumo do período prontoRevisarA equipe decide, a IA apoia
- Você faz
- Investiga o desvio e decide o que fazer
- Você recebe
- Um resumo do período pronto para revisar e enviar
A IA entra como apoio: ajuda a interpretar indicadores e a redigir o resumo. A decisão continua com a equipe
Recursos
Uma plataforma, três frentes de trabalho
Cada frente resolve uma parte do caminho entre o dado e a decisão
- Disponível
Frente 01
Indicadores e dashboards
Painéis de compras, estoque e custos, com meta, responsável e histórico em cada indicador
Inclui
Compras no mês+6% vs. metaR$ 1,84 mi
meta R$ 1,74 miR$ 104 mil acima da meta- Construtor de dashboards
- Metas com responsável e histórico
- Visualização para a diretoria
Compras por categoria
- Materiais40%
- Serviços27%
- Equipamentos16%
- Frete16%
- Disponível
Frente 02
Integração e organização de dados
Conexão às fontes suportadas, padronização de cadastros e unidades e rastreio de cada número até a origem
Fontes suportadas hoje
- SankhyaTOTVSSAP
- ExcelGoogle SheetsAPI REST
- SQL ServerPostgreSQL
Rastreio
- IndicadorR$ 742 mil em materiais
- OrigemERP · Pedidos de compra
- Carga30/09, 06:00
Qualidade dos dados
Registros aptos para análise98,4% - Disponível
Frente 03
Análises e relatórios assistidos por IA
A IA ajuda a interpretar indicadores e a redigir relatórios. Você revisa e edita antes de enviar
Exemplo
Pedido
Resuma as compras de setembro para a diretoria
Rascunho
As compras de setembro somaram R$ 1,84 mi, 6% acima do orçado. Materiais respondem pela maior parte da diferença.
Nada é enviado sem a aprovação de alguém da equipe
- Previsão de demanda e de custos
- Simulação de cenários
- Alertas por anomalia
O estágio de cada um é apresentado no diagnóstico
Caso de uso
Compras acima do orçado, vistas durante o mês
Exemplo ilustrativo de uma empresa que opera com ERP e controla o orçamento de compras em planilha
- 1SituaçãoO orçamento ficava na planilha e o realizado no ERP. A comparação só saía no fechamento
- 2O que a D4Sight mostraCompras por categoria contra o orçado, a cada sincronização, com o desvio destacado
- 3O que a equipe fazRevisa os pedidos de materiais antes de o mês fechar e ajusta as próximas compras
| Categoria | Orçado | Realizado | Comparativo | Desvio |
|---|---|---|---|---|
| Materiais | R$ 668 mil | R$ 742 mil | +11%+R$ 74 mil | |
| Serviços | R$ 512 mil | R$ 498 mil | −3%−R$ 14 mil | |
| Equipamentos | R$ 286 mil | R$ 301 mil | +5%+R$ 15 mil | |
| Frete | R$ 270 mil | R$ 299 mil | +11%+R$ 29 mil | |
| Total | R$ 1,74 mi | R$ 1,84 mi | +6%+R$ 104 mil |
Faixas definidas pela equipe:Acima de 10% · vermelhoDe 3% a 10% · amarelo
Confiança
Você sabe de onde vem cada número
Controles que já existem na plataforma, as fontes que conectamos hoje e o que precisamos de você para começar.
Permissão por perfil
Cada perfil enxerga só a parte da operação que lhe cabe, da unidade ao indicador.
Trilha de auditoria
Quem viu, alterou ou exportou, e quando. Fica registrado e dá para pesquisar.
Origem rastreável
De qualquer número no painel você chega à fonte e à carga que o produziu.
Limites declarados
O que ainda está em desenvolvimento aparece marcado assim: na página, na demonstração e na proposta.
Fontes suportadas hoje
- ERP (banco de dados ou exportação)
- Excel
- Google Sheets
- SQL Server
- PostgreSQL
- API REST
Sua fonte não está na lista? Avaliamos no diagnóstico.
Para começar, precisamos de
- Acesso de leitura às fontes ou exportações periódicas
- Uma pessoa responsável pelo lado da operação
- As metas que a equipe já acompanha, ou disposição para defini-las
Como começar
Do diagnóstico ao painel no ar
O escopo de cada operação é definido com você, e tudo começa com uma conversa
- 1Etapa 1
Diagnóstico
Uma conversa para entender o problema e avaliar se os seus dados permitem resolvê-lo. Se não fizer sentido agora, a gente diz.
Entrega
Avaliação da compatibilidade dos dados
- 2Etapa 2
Piloto com escopo definido
Um conjunto pequeno de indicadores sobre uma fonte, para a equipe usar com dados reais antes de ampliar.
Entrega
Painel piloto e critério de sucesso combinados
- 3Etapa 3
Implantação
Conexão das demais fontes, painéis por área, treinamento da equipe e acompanhamento. O prazo depende das fontes e das integrações.
Entrega
Plataforma em uso pela equipe
O que define o escopo e o preço
- Quantidade de fontes de dados
- Complexidade das integrações
- Número de usuários e áreas
Perguntas frequentes
Antes de conversar
Uma plataforma de apoio à decisão que se conecta aos sistemas já existentes da empresa, reunindo dados, organizando indicadores e informando o que está acontecendo, por que está acontecendo e o que fazer em seguida
Empresas que já operam com ERP e precisam acompanhar compras, estoque e custos sem depender de consolidação manual em planilha.
Hoje: ERPs com acesso ao banco de dados ou exportação de arquivos, Excel, Google Sheets, SQL Server, PostgreSQL e APIs REST. Se a sua fonte não está na lista, avaliamos no diagnóstico.
Começa com um diagnóstico, segue com um piloto de escopo definido e só depois se amplia. O prazo depende das fontes e da complexidade de cada integração.
Para ajudar a interpretar indicadores e a redigir relatórios e resumos. O texto é um rascunho que a equipe revisa antes de enviar. Previsão e alertas automáticos estão em desenvolvimento.
Acesso por perfil, trilha de auditoria e rastreio de cada número até a origem. Os detalhes de hospedagem e segurança são apresentados na proposta.
Depois do diagnóstico e do piloto, enviamos uma proposta com escopo, prazo e preço definidos para a sua operação.
Agendando um diagnóstico. Na conversa, mostramos a plataforma funcionando com dados de exemplo e avaliamos os seus.
Entenda melhor os dados da sua operação
Em uma conversa de diagnóstico, avaliamos seus dados e o problema que você quer resolver, e dizemos com franqueza se a D4Sight faz sentido agora.
Conversa sem compromisso · Você vê a plataforma funcionando com dados de exemplo